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          貝特瑞集團2021年精益標桿項目啟動會

          日期:2021-01-15 標簽:貝特瑞 來源:管理員

          2021年起,貝特瑞集團要求各下屬單位申報重點精益項目。近日,貝特瑞旗下精益標桿示范企業組織召開精益標桿項目啟動會,并邀請貝特瑞集團總經理和供應鏈中心領導蒞臨指導。


          1.供應鏈中心品質管理部副部長主持啟動會并開場


          2.項目執行組長代表項目團隊匯報項目現狀和目標

          目執行組長首先介紹了集團推行精益標桿項目的決定,并對貝特瑞旗下精益標桿示范企業2021年精益項目推行工作做了介紹,各小組設定需達成的目標,要求各精益團隊嚴格按照計劃來推動精益標桿示范項目。


          3.供應鏈中心方三新副總經理代表供應鏈中心對項目的支持

          方總表示,我們推行精益管理,不能單單停留在項目改善上,我們這次試點,要探索一套適合貝特瑞的精益推行體系。第一,要建立精益標桿示范企業精益推行目標與愿景;第二,前期要強化精益知識培訓,項目實施過程中要與精益知識結合起來;第三,要建立精益項目管理機制;第四,精益是一項持續的工作,短期內看不到明顯收益,推行一定時間后,才能夠感覺到變化。最后,希望通過大家的努力打造成集團的精益標桿示范企業,努力成為整個行業的標桿。


          4.精益標桿示范項目各組員宣誓承諾

          各小組組長宣誓承諾,認真遵守和執行精益推行計劃,積極配合完成各自負責的精益項目,做到快速反應,及時總結,全力達成公司設定的精益目標,為公司創造價值。


          5.精益標桿示范項目責任人授予軍令狀


          任博對精益的推行給出了指導意見,他表示,

           

          我們的精益標桿示范企業己經走在了整個集團企業的前面,而且我們項目的涉及面還更全、更廣,包含但不限于成本管控。不管是成本的管控還是精益的管理,一定是全員的,全體系的,全過程的,大家一定要把這幾個“全”字貫徹下去。我們集團的規模將越來越大,新項目越來越多,在如此大規模發展之下,我們第一要保證品質,第二就是要控制好成本;一定要通過精益管理的方式,把運營效率、成本、跑冒滴漏,浪費等問題給管控起來,只有這樣才能把規模效益體現出來。公司會全力支持精益標桿項目的推行。最后,預祝項目取得圓滿成功!


           






           

           

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